加盟母婴实体店怎么做好库存管理

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现如今的加盟母婴实体店运营成本**不下,只有科学的管理来降低运营成本,而库存管理直接影响着商品周转率和运营成本,因此对库存的管理不可忽视,下面,小编就来为大家讲一讲加盟母婴实体店如何做好库存管理。

加盟母婴实体店做好库存管理的方法:

1、加盟母婴实体店对店内的产品做好信息记录,做好商品参数设定,以**订货数的准确,**订单的合理性,母婴门店配有FCB收银系统,可以跟踪消费记录,了解店内库存,方便店主管理。

2、加盟母婴实体店门店的产品要更加合理化,做好新品的引进及旧品的淘汰,通过优化产品结构,提升门店业绩。

3、加盟母婴实体店定期对店内商品进行盘点,了解产品的实际库存,避免出现虚库存,提高产品的周转速度,对于库存量较大的产品应及时进行处理,打折促销,组织促销活动,提供免费宣传物料。

4、加盟母婴实体店对于季节性商品的订货,要根据市场、竞争程度等数据分析后再订货,以**拿货量再合理范围内,即销即没,不积压库存。

5、加盟母婴实体店母婴店面积有限,即使每款产品的库存都不多,但店内涉及的产品种类多,也会造成库存积压,因此,合理选择**的几个品类留库存就可以。

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