汽车美容加盟店随着市场的不断扩大竞争力也是越来越大，现在的社会行业的竞争，说白了也是人才的竞争，一个企业要想发展壮大，人才是关键因素，不过就汽车美容市场而言，有个尴尬现象，那就是店员流动性大，大多数经营者也为此头疼过。
方法1：招人不如留人。据调查替换员工的成本能够高达辞职者工资的150%。所以，我们的**招那就在你挖空心思招聘人才的时候，*先想的和做的那就如何留住人才。
方法2：招聘合适的员工。留住人才的前提是招聘到合适的员工。好些汽车养护中心的经验表明，你当初招聘哪些样的人对你能否留住他有着重大的关系。
方法3：培训——*好的礼物。培训的作用和功能，还体现在能为汽车养护中心的各个岗位储备随时可资使用的后备人员，能真正解决和减少某些岗位上员工流失所带来的负面影响和高成本。
方法4：了解员工的真实需求。不同的人，其价值观是有区别的。所谓价值观，那就这个世界上不同的事物在人们心目中的*要性。
方法5：防止关键性人才“叛逃”。要及时啦解员工的思想动态。要有明确、公平、合法、科学的制度和合同契约予以约束，要让员工在“叛逃”前衡量他所为此需要付出的代价。
不管是哪种方法，想要留住店面员工就要正视员工的价值，让员工的价值*大化的利用起来，不仅满足了店面对施工和服务的需求，更让员工觉得自己得到肯定，这样才会**的为店面进行服务。
